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7月14日,貝特公司18車間在貝特會議室舉行“KPI精益生產(chǎn)復盤”為主題的年中復盤會,對車間KPI考核精益生產(chǎn)部分進行復盤。車間班長、QA質(zhì)量員、組長及部分生產(chǎn)骨干參加。
生產(chǎn)班長邢偉平對工序的工作流程、崗位技能認證等方面的工作進行了詳細的匯報;輔助班長王俊峰從輔助崗位的角度對班長的工作流程,輔助崗位的技能認證、TPM體系建設(shè)、人員賦能等方面進行全面的闡述。兩位匯報人對上半年精益生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題、總結(jié)的經(jīng)驗進行了分享,同時根據(jù)上半年相關(guān)工作開展的情況,制定了下半年車間精益生產(chǎn)工作的方向和目標。
車間負責人陳曉杰結(jié)合工作開展及匯報情況,對工作中存在不足之處進行了的剖析,同時要求管理人員要繼續(xù)解放思想,不斷完善精益生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,細化精益生產(chǎn)相關(guān)文件,要高度重視總經(jīng)理提出的制度設(shè)計,努力做到讓制度確保精益生產(chǎn)落地、轉(zhuǎn)化,持續(xù)推進,輸出更多、更可觀的效益。通過本次活動,各班組互通有無,融合貫通,為接下來車間發(fā)展提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。車間將繼續(xù)深化精益生產(chǎn),加快車間改革步伐,為公司千億夢想助力。
通訊員 楊文剛
主 編 陳曉杰